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La transformación en las organizaciones

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por Vero Saldaña | Desarrollo Organizacional, Gestión del cambio

  Hoy estamos siendo testigos, más que nunca, de experiencias disruptivas. Nos enfrentamos a una pandemia mundial que no sólo cambió nuestras rutinas y nos obligó de forma acelerada a aprender nuevas habilidades digitales a las generaciones que aún nos...
¿Por qué los proyectos de transformación fracasan?

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por Mario Peniche | Desarrollo Organizacional, Gestión del cambio

De acuerdo a una estadística publicada por la empresa consultora McKinsey, el 75% de los proyectos de transformación fracasan.  Normalmente, se atribuye el fracaso a una falta de metodología en su implantación o una mala ejecución de proyecto.  Sin embargo, existe una...
Gestiona el cambio con Inteligencia Emocional

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por Vero Saldaña | Coaching, Desarrollo Organizacional, Gestión del cambio

Los cambios en general pueden ser emocionalmente intensos, ya sea en el área laboral o personal, ya sean cambios previstos o inesperados (como la emergencia sanitaria que enfrenamos). El cambio puede detonar confusión, miedo, ansiedad y frustración. Esto nos consume...
Liderazgo con agilidad emocional

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por Vero Saldaña | Desarrollo Organizacional, Liderazgo

Los líderes exitosos no tratan de suprimir sus emociones, al contrario las aceptan de forma abierta, conforme a sus propios valores y de forma productiva, de una manera que podemos llamar agilidad emocional.

¡Cuidado! No todos tus empleados de alto potencial lo son.

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por Mario Peniche | Desarrollo Organizacional, Liderazgo

Los empleados de alto potencial representan apenas el 5% de los miembros de una organización.  Están catalogados como los empleados más prometedores en cuanto a sus capacidades de aprendizaje, son versátiles y están destinados a ascender en la escalera organizacional...
¿Quieres disminuir la rotación de personal?  Conoce sus causas

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por Vero Saldaña | Desarrollo Organizacional

¿Quieres disminuir la rotación de personal? Conoce sus causas   Uno de los principales retos que enfrentan los departamentos de Recursos Humanos es reducir, en lo posible, la rotación de personal.  El costo de reemplazo de un empleado representa, en promedio, el...
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