por Mario Peniche | Gestión del cambio
Al iniciar un proceso de gestión del cambio organizacional, nos enfrentamos a la complejidad que representa el reto de comunicar la idea que hace imperiosa la necesidad de mover a la organización a un futuro diferente. En un reporte de McKinsey & Company, se...
por Mario Peniche | Desarrollo Organizacional, Gestión del cambio, Liderazgo
En un estudio entre 943 directores de empresa llamado The Conference Board CEO Challenge 2015, los encuestados definieron 5 retos importantes a enfrentar en ese año, y considero que su vigencia continua. Su importancia también aumenta conforme el entorno se vuelve...
por Mario Peniche | Gestión del cambio
Cuando iniciamos un proceso de cambio en una organización buscamos cambiar comportamientos que limitan o impiden que nuestros objetivos organizacionales se cumplan. ¿Por dónde empezar a provocar el cambio en una organización? Los antecedentes...
por Mario Peniche | Innovación
El concepto de empresa orientada hacia el cliente o centrada en el cliente (Outside-in orientation) fue introducida por el profesor de administración de Harvard Business School (HBS) Ranjay Gulati. Enfatiza el cambio de paradigma hacia poner al cliente como el...
por Mario Peniche | Liderazgo
Recibir un acenso que por primera vez implique poner a una persona al frente de un equipo de trabajo o como cabeza de un departamento puede ser un evento muy estresante para quien lo recibe, porque representa la necesidad de desarrollar nuevas habilidades que todavía...
