por Mario Peniche | Desarrollo Organizacional, Liderazgo
Los empleados de alto potencial representan apenas el 5% de los miembros de una organización. Están catalogados como los empleados más prometedores en cuanto a sus capacidades de aprendizaje, son versátiles y están destinados a ascender en la escalera organizacional...
por Mario Peniche | Desarrollo Organizacional
El departamento de Capital Humano o Recursos Humanos tiene la gran tarea de atraer el talento que la empresa necesita para su operación actual, y desarrollar el talento que sustentará el crecimiento a futuro. Sin embargo, los programas de satisfacción de...
por Mario Peniche | Liderazgo
Cuando nos enfrentamos el reto integrar un equipo de trabajo efectivo, normalmente empezamos por valorar los diferentes tipos de habilidades que se requerirán para ejecutar las variadas tareas que se requieren para obtener un objetivo. La primera fuente de...
por Mario Peniche | Gestión del cambio
Al iniciar un proceso de gestión del cambio organizacional, nos enfrentamos a la complejidad que representa el reto de comunicar la idea que hace imperiosa la necesidad de mover a la organización a un futuro diferente. En un reporte de McKinsey & Company, se...
por Mario Peniche | Desarrollo Organizacional, Gestión del cambio, Liderazgo
En un estudio entre 943 directores de empresa llamado The Conference Board CEO Challenge 2015, los encuestados definieron 5 retos importantes a enfrentar en ese año, y considero que su vigencia continua. Su importancia también aumenta conforme el entorno se vuelve...
