por Mario Peniche | Liderazgo
La imagen típica de los jefes “efectivos” pasa por representaciones de gente, en su mayoría hombres, gritando a todo mundo, pidiendo resultados inmediatos y dando directrices sin considerar la opinión de sus subalternos. Pero también encontramos la otra...
por Mario Peniche | Desarrollo Organizacional, Liderazgo
Los empleados de alto potencial representan apenas el 5% de los miembros de una organización. Están catalogados como los empleados más prometedores en cuanto a sus capacidades de aprendizaje, son versátiles y están destinados a ascender en la escalera organizacional...
por Mario Peniche | Desarrollo Organizacional
El departamento de Capital Humano o Recursos Humanos tiene la gran tarea de atraer el talento que la empresa necesita para su operación actual, y desarrollar el talento que sustentará el crecimiento a futuro. Sin embargo, los programas de satisfacción de...
por Mario Peniche | Liderazgo
Cuando nos enfrentamos el reto integrar un equipo de trabajo efectivo, normalmente empezamos por valorar los diferentes tipos de habilidades que se requerirán para ejecutar las variadas tareas que se requieren para obtener un objetivo. La primera fuente de...
por Mario Peniche | Gestión del cambio
Al iniciar un proceso de gestión del cambio organizacional, nos enfrentamos a la complejidad que representa el reto de comunicar la idea que hace imperiosa la necesidad de mover a la organización a un futuro diferente. En un reporte de McKinsey & Company, se...
