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Cuando nos enfrentamos el reto integrar un equipo de trabajo efectivo, normalmente empezamos por valorar los diferentes tipos de habilidades que se requerirán para ejecutar las variadas tareas que se requieren para obtener un objetivo. La primera fuente de...
por Mario Peniche | Gestión del cambio
Al iniciar un proceso de gestión del cambio organizacional, nos enfrentamos a la complejidad que representa el reto de comunicar la idea que hace imperiosa la necesidad de mover a la organización a un futuro diferente. En un reporte de McKinsey & Company, se...
por Mario Peniche | Desarrollo Organizacional, Gestión del cambio, Liderazgo
En un estudio entre 943 directores de empresa llamado The Conference Board CEO Challenge 2015, los encuestados definieron 5 retos importantes a enfrentar en ese año, y considero que su vigencia continua. Su importancia también aumenta conforme el entorno se vuelve...
por Mario Peniche | Gestión del cambio
Cuando iniciamos un proceso de cambio en una organización buscamos cambiar comportamientos que limitan o impiden que nuestros objetivos organizacionales se cumplan. ¿Por dónde empezar a provocar el cambio en una organización? Los antecedentes...
por Mario Peniche | Innovación
El concepto de empresa orientada hacia el cliente o centrada en el cliente (Outside-in orientation) fue introducida por el profesor de administración de Harvard Business School (HBS) Ranjay Gulati. Enfatiza el cambio de paradigma hacia poner al cliente como el...
